2021年5月1日，集團公司總經理徐俊儒、副總經理王京圍一行赴雄安郊野公園承德展園項目建設工地進行實地督導，并于當晚參加了建設項目調度例會。會上徐俊儒首先代表甲方向參與工程項目建設的監(jiān)理人員、項目管理人員、工程造價人員及山西二建、鴻博公司等各工種施工人員致以五一國際勞動節(jié)日的祝賀。

會上，學習傳達了中共中央政治局常委、國務院副總理韓正4月28日在河北雄安新區(qū)調研時指示精神，要堅持“一張藍圖繪到底”，嚴格按規(guī)劃推進項目建設，要尊重項目建設規(guī)律，堅持把質量放在第一位，速度服從質量，不能留下安全隱患，努力打造廉潔工程。

會議強調，各部門要一鼓作氣地持續(xù)加大項目建設推進力度，在目前關鍵性的沖刺階段，絲毫不能有懈怠思想，要克服困難，采取措施，強力推進，按計劃進度完成預期目標。

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會議要求，在工程項目推進過程中，一是甲方、監(jiān)理方、項目管理方要統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度、有效協(xié)調，科學組織施工，在確保工程質量、施工安全的基礎上，繼續(xù)搶奪工期，作出科學合理有序的計劃安排。二是遇到甲方或施工方無法解決的問題，如電力雙路高壓系統(tǒng)、污水處理排放系統(tǒng)等外網接入問題要及時以書面材料形式向有關方面反映，申請解決，以免影響工程進展。三是甲方、監(jiān)理、項目管理、工程造價、工程設計、施工主體及各工種要做好工作日志、洽商設計變更記錄、會議資料、施工圖紙、專項驗收及影像資料的歸集、整理、分類存檔等工作。四是要及時與指揮部溝通、請示，了解項目驗收的程序和方式，有針對性的做好項目竣工迎檢、驗收的各項準備工作。